سجل تأمين الحصص
تويتر-محمد-الشهرانيالطريقة التي نحن بصددها تتلافى بشكل كبير المشاكل السابقة (وبالطبع قد تظهر لها مشاكلها الخاصة فيما بعد)، وتعتمد على الاجابة على الاسئلة التالية: ما الذي يحتاجه المشروع ليعمل؟ ما هو حجم دور كل عنصر من العناصر بالنسبة للمشروع؟ ما هي مساهمة كل شريك مؤسس في كل عنصر؟ ما هي حصة كل شريك مؤسس في المشروع نتيجة مساهمته في كل عنصر؟ هذه الاسئلة تؤدي الى تحول بؤرة التركيز من الاشخاص واهميتهم الى الادوار واهميتها، مما يقلل التوترات والتحفزات. ونظرا لتعدد الخطوات فسوف يكون هناك موضوع آخر ليقدم مثالا بالارقام وصورا توضيحية ان شاء الله. الخطوة الاولى: ما الذي يحتاجه المشروع ليعمل؟ هناك اشياء عامة مشتركة (الفكرة ورأس المال والادارة ومجلس الادارة)، وهناك اشياء تختلف باختلاف المشروع، فهناك مشروع لا يحتاج الى التقنية لاعتماده على برنامج سيتم شراؤه في البداية، ومشروع لا يحتاج الى التسويق نظرا لوجود عملاء جاهزين له، ومشروع لا يحتاج الى التشغيل (operation) لانه يعتمد على التقنية دون وجود اي انشطة اضافية، وهكذا.. يمكن اجمال العناصر المطلوبة للمشاريع في التالي: الفكرة ايجاد الفكرة الاساسية، وتطويرها، وتجميع الشركاء المؤسسين واقناعهم.
وظائف تأمين
- أحاديث عن العدل - موضوع
- تأمين السيارات عن طريق الانترنت
- التاشيرات الصادرة من السفارة السعودية بالقاهرة
- الهدف من سجل تامين الحصص
- تأمين طبي
- سجل البحث الويب
- تثبيت نظام
- فوائد حديثية : البيعان بالخيار ما لم يتفرقا - عبد المحسن بن عبد الله الزامل - طريق الإسلام
4%، تلتها "الصقر للتأمين" بنحو 1. 3%، فيما سجلت شركة " ميدغلف" أكبر نسبة انخفاض في الحصة السوقية بـ 3. 2%، تلتها شركة "التعاونية" بنحو 1. 6%. الحصص السوقية لشركات التأمين الشركة التسعة أشهر الأولى 2014 2015 التغير بوبا العربية 21. 0% 22. 0% + 1. 0% التعاونية 18. 5% 16. 9% (1. 6%) ميدغلف للتأمين 15. 2% 12. 0% (3. 2%) ملاذ للتأمين 3. 3% 5. 4%% 2. 1 + تكافل الراجحي 3. 1% 3. 5%% 0. 4 + اكسا – التعاونية 3. 2 + المتحدة للتأمين 3. 5% 3. 2% (0. 3%) سايكو 2. 8% 2. 7% (0. 1%) الإعادة السعودية 2. 2% 2. 6% + 0. 4% الاتحاد التجاري 2. 4% (0. 2%) ولاء للتأمين 2. 3% أليانز إس إف 2. 1% الصقر للتأمين 0. 1%% 1. 3 + التأمين العربية 2. 0% الدرع العربي 1. 6% -- الوطنية 1. 5% 1. 6%% 0. 1 + أسيج 1. 8 + السعودية الهندية 0. 6% 1. 3%% 0. 7 + بروج للتأمين 1. 4% 1. 1% أمانة للتأمين (0. 4%) العالمية 1. 0% 1. 1%% 0. 1 + سلامة الخليجية العامة 1. 3% سوليدرتي تكافل 0. 8%% 0. 2 + الأهلية الأهلي للتكافل 0. 9% ايس 0. 7% إتحاد الخليج 1. 6%) الإنماء طوكيو م 0. 3% 0. 3 + ساب تكافل العربي للتأمين 0. 0% 0. 4%% 0. 4 + عناية 0. 1% 0.
ملف حساب الحصص يمكنك تحميل الملف واستخدامه مباشرة من هنا: يتبقى موضوعان ملحقان: مثال محلول على تقسيم حصص الشركاء ، و ملاحظات هامة على الشراكة في المشاريع الناشئة. تحدثت عن نوعين آخرين من الشراكة: طريقة تقسيم الحصص في المشاريع المتوسطة والصغيرة و تقسيم المشاركة في الأرباح profit sharing. عدد القراءات: 9٬623
2%% 0. 1 + جزيرة تكافل سند 0. 5% (0. 5%)
قالت شركة "البلاد المالية"، إن أربع شركات تأمين مدرجة في السوق السعودي تستحوذ على 56% من حجم الأقساط المكتتبة، وهي " بوبا العربية" و "التعاونية" و "ميدغلف" و "ملاذ". وأضافت البلاد المالية في تقرير حديث لها حول قطاع التأمين في السعودية للربع الثالث 2015، أن عشر شركات تتراوح حصصهم ما بين 2% إلى 5% يمثل مجموعها 26% من حجم السوق، و20 شركة بلغت حصة كل واحدة منها أقل من 2% تحوز مجتمعة على 18% من حجم السوق. وبينت أن حجم الأقساط المكتتبة في سوق التأمين خلال التسعة أشهر الأولى من العام الجاري بلغ 28. 4 مليار ريال بنمو 21% عن نفس الفترة من العام الماضي، مشيرة إلى أن التأمين الصحي مثل 52% من إجمالي الأقساط المكتتبة، بينما التأمين العام 17% وتأمين المركبات 29%، وتأمين الحماية والادخار مثل 2%. وأوضح التقرير ارتفاع الحصة السوقية لـ 14 شركة تأمين في السوق السعودي خلال التسعة أشهر الأولى 2015 مقارنة بالفترة المماثلة من العام الماضي، فيما انخفضت حصة 16 شركة أخرى وبقيت حصة 4 شركات كما هي دون تغيير. وسجلت شركة "ملاذ للتأمين" خلال التسعة أشهر الأولى 2015 أكبر نسبة ارتفاع في حصتها السوقية بنحو 2. 1% مقارنة بنفس الفترة للعام الماضي لتصل إلى 5.
رأس المال المال، واي شيء له قيمة سيتم تخصيصه للمشروع من البداية (يشمل ذلك مثلا سعر برمجة جاهزة سيشارك بها احد الشركاء المؤسسين). الادارة التخطيط، والتنظيم (توزيع العمل وتخصيص الموارد من مال وشركاء وموظفين)، والقيادة (والتحفيز)، والمتابعة (وقياس النتائج وتوضيحها). التقنية تحويل تفاصيل المشروع الى طلبات تقنية، والتخطيط لها ومتابعتها او تنفيذها. التشغيل البحوث والتطوير التسويق كل ما يتعلق بالتسويق، وخدمة العملاء، بالاضافة الى العلاقات التي يمتلكها اي مؤسس مع الموردين او العملاء. ادارة وانشطة البحث عن التمويل (مستقبلا) كل ما يتعلق بمجهود البحث عن التمويل، ويشمل العلاقات التي يمتلكها اي شريك مؤسس مع المستثمرين. مجلس الادارة غالبا ما يكون مكونا من الشركاء المؤسسين فقط في البداية. مجلس المستشارين حصص الموظفين الخطوة الثانية: ما هو حجم دور كل عنصر من العناصر بالنسبة للمشروع؟ طبعا مجموع الحصص المتاحة لكل العناصر هي 100%، لكن ما حجم دور كل منها بالنسبة للمشروع؟ هذه الخطوة فيها الاطار العام لبعض العناصر، وفيها بعض الافتراضات، وبالتالي يقوم الشركاء المؤسسون بوضعها بشكل مبدئي ثم يمكن النقاش في ما ينتج عنها بشكل عادي الى ان يتم التوصل الى الارقام التي يقتنع الجميع انها منطقية.
الفكرة حصتها من المشروع من 5% الى 25%.. كلما كانت الفكرة جديدة غير منفذة في نفس السوق (المنطقة)، فيها ابتكار في عدة تفاصيل، صعبة التقليد وفيها عوامل دفاعية (في تفاصيلها وطريقة تنفيذها)، قابلة للتوسع (سواء في ما يتم تقديمه للعميل او في حجم السوق او في اسواق اخرى ودون الحاجة لمصاريف كبيرة)، مدروسة ومطورة الى الحد الذي يمكن تنفيذه، حصلت على الحد الاقصى لحصة الفكرة: 25%، وكلما كانت عكس ذلك وصلت الى الحد الادنى. رأس المال حصته من المشروع من 5% الى 25%، ويتم حسابها على مقياس غير منتظم، البداية 4% مقابل 100 الف، والخطوة 1% اي ان ان 200 الف حصتها 5%، ومليون جنيه حصتها 13%.. وبعدها تقل الخطوة، حتى نصل الى 2 مليون فحصتها 20%، اذا كان 3 مليون فأكثر فسوف يحصل على الحصة الكاملة 25% (الى 30% واعتقد انه الحد الاقصى تماما). الادارة حصتها من 30% الى 35%، كلما كانت هناك تفاصيل كثيرة في المشروع واطراف داخلية خارجية ينبغي التعامل معها ومتابعتها زادت النسبة. التقنية حسب اهمية هذا العنصر للمشروع، اذا كان اساسيا وسيتم اقتراح وعمل الحلول التقنية عن طريق شريك مؤسس فالحصة قد تصل الى 30%، اما اذا كان سيقترح الحلول ويكوّن فريقا ويديره ففي حدود 25%، واذا كان سيتابع شركة تنفذ الحلول للمشروع ففي حدود 10%.
الخطوة الرابعة: ما هي حصة كل شريك مؤسس في المشروع نتيجة مساهمته في كل عنصر؟ الآن نضرب "نسبة مساهمة كل شريك في كل عنصر" في "حجم دور هذا العنصر" فتظهر لنا "حصة الشريك المؤسس في المشروع بناء على مساهمته في هذا العنصر"، ونجمع النتائج لنعرف "حصة كل شريك مؤسس في المشروع كله". الجملة السابقة صعبة (ادرك ذلك الآن وانا اراجع البوست) لكنها اسهل ما في الموضوع لانها عمليات حسابية، وستتضح بالمثال في البوست القادم ان شاء الله. اخيرا نجمع الحصص الخاصة بكل شريك مؤسس لنعرف الحصة التي حصل عليها. ملاحظة هامة غالبا ما يكون الناس راضين بدرجة معقولة عن النتيجة باستخدام هذه الطريقة نظرا لمشاركتهم في تحديد عناصرها وبقية التفاصيل والمناقشات التي تدور بينهم بخصوصها، الا ان هذا لا يمنع ضرورة ان يتأكد كل منهم من ان شركاءه راضون تماما ولا لا يشعرون بأي غضاضة في هذا التقسيم، واذا تبين وجود شريك او اكثر لديه مشكلة فتتم مناقشتها لان من الوارد ان يضطر صاحب الاغلبية لترك 1%-5% لصاحب اقلية ليشعر الاخير بأنه شريك اصلي في المشروع وان هذا المشروع ملكه، وقد يتبين وجود مشكلة لدى شريك الاغلبية اذا كان صاحب الفكرة والقائم باكبر مجهود فيجب عندها ان يشعر بأن مجهوده مقدر ويمكن للآخرين التنازل عن 1%-5% له.